如何理解“闭环”？
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摘要：如何理解“闭环”？ 乔布斯曾说，做事的人和做梦的人最大的差别就在于，能不能马上开始行动。 “闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一
如何理解“闭环”？
乔布斯曾说，做事的人和做梦的人最大的差别就在于，能不能马上开始行动。
“闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一个模型。管理学上的闭环，包括四个词：计划、执行、检查、处理。
在我们日常生活中，闭环就是把一件事儿从头到尾做完。
我们平时夸一个人靠谱，也就是说他能够做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
靠谱的闭环，对于企业家而言，就是要敢于做决策，敢于拍板做决定。对于个人而言，就是敢于去做，敢于去尝试去试错。
闭环非常重要，似乎也不那么难，但在真实生活中，能做得到，却很少。
那完成闭环对人有什么要求呢？
做个成长型思维的人，通过个人的努力完成所有的事情。
如何培养成长型思维的人呢？
学习或做一件事时，像打游戏一样，设置阶段性的节点，每到一个节点都给一个奖励，通过这种方式，能够保持持久的耐力。
闭环也是为了能够形成一个反馈系统，让自己可以坦然面对问题，解决问题，去迎接更好的自己，更广阔的未来。
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