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​李一诺:女性别把评价自己的权利拱手让人

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摘要:李一诺:女性别把评价自己的权利拱手让人 千万不要小看一个充满力量的女人,因为你永远不知道她们的背后藏着多少令人叹为观止的严于律己,住着一个怎样克勤克劳的灵魂。 而说

李一诺:女性别把评价自己的权利拱手让人

千万不要小看一个充满力量的女人,因为你永远不知道她们的背后藏着多少令人叹为观止的严于律己,住着一个怎样克勤克劳的灵魂。

而说到这样的女性楷模,李一诺无疑占据一席之地。

 颜宁(左)与闺蜜李一诺 

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李一诺,在加州大学洛杉矶分校获得分子生物学博士学位后加入麦肯锡,仅用六年就做到全球董事合伙人,后被比尔·盖茨聘为基金会中国负责人,除了致力于解决全球贫困与健康问题,她独创“一土教育”,希望以教育创新推动教育公平。

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手捧这样的人生履历,不论从哪个角度看,李一诺都是一位成功的女性。清华、加州大学洛杉矶分校、麦肯锡、盖茨基金会这些词组足够证明她的智力和实力。

每每接受采访,李一诺总会被问到“如何成为一个成功的女性?”、“如何定义成功?”等等问题。

丢掉“羞耻感”,

也不要放弃你的野心

现在自信满满,能够从容面对各种问题的李一诺,在刚入职场的时候也是个“啥都不行”的“边缘人物”。

原本的她,一路顺风顺水,妥妥的学霸。高中保送进清华大学生物系本科,后直接成为加州大学洛杉矶分校分子生物学博士,博士毕业后入职了麦肯锡。

作为一个在麦肯锡为数不多的华裔,又毫无商科背景,身边的同事基本都是MBA毕业生。她常常开会躲在一角,发言畏畏缩缩,别人讲得听不懂,每日担心自己会被炒掉,自信全线垮塌。

28岁的她,忽然不知道该怎么办了。

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这样的低谷一直持续到半年后,她做的一个数据模型获得当时麦肯锡的一位全球副董事的当面夸奖。

来自他人的认可,成为李一诺建立自信的开始,也是她在麦肯锡的重要转折点。她开始发现做咨询与做科研是有相似之处的:把复杂问题简单化,看到核心问题在哪儿,同时也开始觉察到性别文化下女性的短板正是自己的限制。

李一诺发现,在职场中, 女性往往不敢发出自己的声音,更不愿去做那个扭转大局的人。

她们往往会充满“羞耻感”,她把这总结为:“你太在乎你自己了。”

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在她看来,“不要脸”是一个境界,不要在意自己,而是把注意力在“事情”本身,只要事情值得做,自己的样子不好看没关系。一旦突破了这个阶段,“慢慢地把你小女生的这些东西转换掉……你的女性的光环就显示出来了。”

李一诺用自己“参选麦肯锡合伙人”的经历来举例。

参选的起因是因为她遇到了一个讨厌的美国白人男领导,那人经常夸夸其谈、不做实事,无奈他的级别在自己之上,自己不得不听他的。

李一诺非常不服气,一度想辞职不干了。她打电话给曾经的项目经理康妮,听了一诺的诉说,康妮问:“是不是觉得自己相信和坚持的是正确的?”一诺回答说:“是的。”

康妮接下来的一番话点醒了她:“唯一能让你自己坚持的东西成为现实的办法,就是你自己当领导。如果离开了,你的这些坚持有什么意义呢?”

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是的 ,为了自己的坚持,她必须要这么做。但是,麦肯锡的全球合伙人的评价机制是,公司会委派一位与申请人无任何接触的资深合伙人做甄选者,TA会寻找申请人过去三年里共事过的同事听取反馈,最后形成一个综合意见。简单来说,李一诺需要自己去“拉票”,对此,她有点“抹不开面子”。

然而,当她跨出第一步,突破自己的“羞耻感”,和第一位同事聊天之后,她意识到,这种“想要就要”的自我暴露才是真实的自己,聊天的过程中“承认自己不够好,这就是我,真实地去跟别人讲我现在的想法,我擅长什么,我享受什么。”

最终,她成功了!她用六年时光,从名不见经传的小员工成长为合伙人。那一年,北美有600个合伙人,其中中国大陆本科背景的人只有两个,34岁的李一诺便是其中之一。

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李一诺从不否认自己有“野心”。在长江商学院的女性议题访谈中,主持人问李一诺:如果给自己的领导力打分,她会打多少分?

李一诺想也没想便给出了“100分”的答案。

她说,其实这是一个典型的由女性频繁提出且无比在意答案的问题。

“男性才不会到处问别人,你给我打多少分。”、女性总是把评判自己的权力拱手让人。

的确,女性在很多情况下都是在“等待皇冠”。“我们总是倾向不出声,等待外界的加冕。我们努力、努力、再努力,就是期待别人评价自己是100分。”李一诺说,“那我们自己想要什么呢?”

她在麦肯锡工作时,收到女同事的邮件开头通常都是“I might be wrong(我可能是错的)”,似乎女性一旦表达自己的观点,就会先假设自己是错的。别人还没有否定你,你先否定了自己。“不要认错、不要道歉。如果你错了,会有人告诉你。”李一诺说。

她认为女性就是要毫不避讳自己的野心,表达自己“想”上升的欲望,“活出自己的样子”才是真的成功。

当然,给自己打出“100分”的李一诺也不是完美的。“但我知道,我在每个时刻都尽力做到最好了,那就应该自信。”

李一诺和比尔·盖茨

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别低估 Role Model 的魅力

也别小看同伴的影响力

妈妈李莲娜可以说是对李一诺影响最大的人,她如今的乐观、坚韧有大部分都传承自她的母亲。

李莲娜本身就是一个事业女性,工作比较忙,没什么时间陪伴孩子,所以李一诺打小就是个独立的孩子,就连“一诺”这个名字都是她在父母离婚后给自己新取的。

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李一诺总说自己和母亲毫无相似之处:妈妈花钱大手大脚,李一诺可以把一只羊皮包背到磨烂还是不买新的;妈妈做任何决定都随心所欲,李一诺永远要权衡再三。

事实上,她们太相像了。认定的事情,一定要做到;正确的选择,一定捍卫到底。

20世纪80年代,李莲娜得到了一个机会去德国进修,需要从零开始学习德语。8个月的强化学习,每天早上5点起来背单词。最终,李莲娜口语考试拿到了最高分1分。

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留学回国后,李莲娜成了数千人化工厂的女总工程师。在这之前,总工程师的位置空置了多年,她是第二位做到这个位置的女性。

李一诺说:“人们似乎觉得女性是柔弱的,但我认识的很躲女性都是了不起有担当的,我妈就是离我最近的一个。”

后来,由于看不惯厂子里的一些不良风气,李莲娜辞职了。九十年代从国营企业辞职,类似于“净身出户”:没工资、没社保,分配的房子也要交还回去。可她没想那么多,毅然决然地离开了。

李一诺也继承了妈妈这种风风火火的性格。

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大学时代,她和几个同学一起去校外看话剧。在回校的小巴车上,司机看人多又天晚,干脆坐地涨价,从2块涨到5块。李一诺联合同学,希望大家一起抵制这种乱收费现象,如果司机不同意,所有人就都下车。

可惜最后只有她和另外两位同学下了车,深夜被困在离学校很远的地方。

但李一诺并不后悔:“哪怕再小的事情,只要正确就要捍卫到底。大多数时候你可能会失败,但做出选择本身就是一次胜利。”

李一诺刚到清华的时候,也会考出七十多分这种从小到大都没见过的烂分数,她觉得十分沮丧。母亲看到后也只是说了一句:“哎,去它的吧,咱俩出去玩,放松放松。”

李莲娜为了省钱骑了两个小时的自行车背着女儿出门,女儿想吃十块钱一斤的猕猴桃,她却二话不说买了四五个,母女两个人在路边就剥皮吃完了。

这种想吃什么吃什么的安全感,对李一诺来说是极大的财富, 她渐渐也不那么在意金钱上的回报。

在麦肯锡做到全球合伙人的李一诺,降薪三分之二且放弃优厚福利,加入比尔·美琳达盖茨基金会;现在全职创业的“一土学校”,目前还在“赔钱”。

这其中的利益得失,李一诺都会计算,但是她不想考虑这么多,她知道什么对自己来说才是最重要的。

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在李一诺的人生里,还有一个人始终在她身边,她们互相影响,互相成就,她就是闺蜜颜宁。

1996年,当颜宁与李一诺双双考进清华生物科学与技术系,入住同一幢宿舍楼,一定不会想到彼此的人生会有如此奇妙的交叠。

李一诺是德智体美劳全面发展的“学霸”,颜宁就是一诺身后那个调皮捣蛋、不靠谱的“小跟班”。两人本无交集,却在大一暑假因为同样发挥失常的高数考试而惺惺相惜,开启了一段持续20年的友谊。

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在颜宁的回忆文章《我和一诺》中,她列举了自己是如何一路跟着李一诺,考托福和GRE、进实验室、做实习……直到有了一份和李一诺同样亮眼的履历。

而从小就根正苗红的乖乖女李一诺,也被颜宁带得学会了听流行音乐,看武侠小说。

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两个人的性格一动一静,甚是互补。大四时,带她们实习的陈克勤教授预测:“李一诺一定会成为靠谱的科学家,颜宁则会成一个每天胡说八道的商界人士。”

没想到若干年后,她俩来了个大反转:颜宁埋头科研,李一诺扎身商界。

也许正是两个人的长期相处,让对方的性格逐渐渗透到自己这里。两条本平行的直线,忽然在某个点相交后,就一直向着对方的轨迹发展下去。

永远不要低估Role Model的魅力,也别小看同伴的影响力。颜宁、李一诺和妈妈李莲娜都是女性能活出的最好的模样。

之前在接受《人物》杂志采访时,李一诺说:“所谓的职业生涯,是一个阶段一个阶段的,(无论哪个阶段)其实都是在经历三个层次:第一个是自信,第二个是自知,第三个是自觉。”

现在,她越来越能体会到女性充满力量的一面,她们包容、清澈、真实。

回想起初入麦肯锡,李一诺觉得28岁的年纪已经很大了,每天忙忙碌碌,时间都不够用。如今已经40岁的她,有三个孩子,却觉得还能在每天的琐事里留出时间想想问题,时间似乎被拉长了,最好的时光还在前面。

“人就是这么一种动物,年轻的时候瞎着急,然后才慢慢找到自己。”

参考资料:

自我意识的觉醒,女性开始变得越来越强大 (qq.com)

史上最强闺蜜:颜宁/李一诺 (qq.com)

李一诺:女性别把评判自己的权力拱手让人 (qq.com)

职场女性的力量:那个刚进麦肯锡,不敢说话的小女生,如何“职场打怪升级” (qq.com)

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